Im Coachingprozess werden bewusste und unbewusste Aspekte besprochen und analysiert. Herausforderungen im Arbeitsumfeld, die sich individuell oder das Team betreffend problematisch darstellen, werden reflektiert. Der Coachee entwickelt durch unser präzises Feedback Sicherheit und lernt, den persönlichen Handlungsspielraum zu erweitern.

Der Coachingprozess ist zielorientiert und ergebnisoffen. Vertraulichkeit in der Arbeitsbeziehung ist selbstverständlich.

Ziele:

• Begleitung von Veränderungsprozessen und Teambuilding
• Organisation & Stressbewältigung am Arbeitsplatz
• Persönlichkeitsentwicklung
• Mitarbeiter motivieren
• Change Management
• Konfliktmanagement

Sie möchten Ihre Stärken ausbauen? Sich beruflich neu orientieren? In diesem Coaching können Sie Ihre Ressourcen aktivieren. Mithilfe von systemischen Coaching-Methoden wird Ihnen ermöglicht, Veränderungsprozesse wie z. B. die Berufsumorientierung effektiver zu gestalten. Praktische Übungen aus dem Bewerbungstraining und Selbst-Marketing helfen, das eigene Profil zu schärfen und selbstsicherer zu werden. Dieses Coaching mit zahlreichen Inhalten aus dem Change Management richtet sich an Menschen, die ihr Potential stärker entwickeln und ihre Karriere „planen“ möchten. Die Methoden reichen von Micro-Inputs, über Visualisierungen bis hin zum eigenen Marketing- oder Bewerbungskonzept.

Inhalte

• Ressourcen aktivieren
• Eigene Antreiber erkennen
• Zürcher Ressourcen Modell ®
• Eigenes Profil schärfen
• Welches Berufsfeld passt wirklich zu mir?
• Bewerbungsverfahren, Bewerbungskonzept
• Individuelle Lösungen und Strategien entwickeln

Wie werden Sie wahrgenommen? Mit allen Sinnen von Ihrer Umgebung! Es sind häufig die kleinen unbewussten Bewegungen und Angewohnheiten, die unsere Außenwirkung prägen und unser Gegenüber vom Wesentlichen ablenken. Zu schnelles, leises oder lautes Sprechen aufgrund von Lampenfieber strengt unsere Zuhörer an und stört ihre Konzentration. Die persönliche Wahrnehmung der Körperhaltung, Atmung, Stimme und Sprechweise wird trainiert und geschult.

Ziele:

• Selbstpräsentation: Selbstwahrnehmung schärfen
• gezielter Einsatz von Gesten 
• Selbstsicher & authentisch Auftreten
• Umgang mit Stresssituationen
• Atmungs- und Stimmtraining
• freie Rede vor Publikum
• Strukturierung und Akzentuierung eines Vortrags
• eigene Beiträge in Diskussionen platzieren

Konflikte begleiten uns beruflich und privat, denn Menschen sind unterschiedlich. Im Arbeitsleben werden Konflikte häufig umgangen, weil es sachlich sein soll. Aber sie kehren zurück, meist heftiger und äußern sich dann durch Gereiztheit, Verhärtung oder Eskalation. Deshalb ist es wichtig, die eigene Konfliktfähigkeit und damit auch die des Unternehmens weiter zu entwickeln.

Ziele:

• Umgang mit Konfliktpotenzial in der Organisation
• Konfliktverläufe beobachten, Lösungsmöglichkeiten entwickeln und trainieren
• Kritik nehmen, Kritik geben
• präventive und lösungsorientierte Handlungsmöglichkeiten im Berufsleben umsetzen und anwenden
• Erlernen diverser Techniken und Strukturen, die unmittelbar anzuwenden und von hohem praktischen Nutzen im Berufsalltag sind

Wie werden Sie wahrgenommen? Mit allen Sinnen von Ihrer Umgebung! Es sind häufig die kleinen unbewussten Bewegungen und Angewohnheiten, die unsere Außenwirkung prägen und unser Gegenüber vom Wesentlichen ablenken. Zu schnelles, leises oder lautes Sprechen aufgrund von Lampenfieber strengt unsere Zuhörer an und stört ihre Konzentration. Die persönliche Wahrnehmung der Körperhaltung, Atmung, Stimme und Sprechweise wird trainiert und geschult.

Ziele:

• Selbstpräsentation: Selbstwahrnehmung schärfen
• Selbstbewusstes, authentisches Auftreten & freie Rede vor Publikum
• Vortragsfähigkeit durch rhetorisch gezielte Argumentation und Präsentation entfalten
• Wirkung & Einsatz von Gesten
• Umgang mit Stresssituationen
• Körperhaltung, Atmung, Stimme und Sprechweise

Wie sage ich es meinem Mitarbeiter? Ihre Anweisungen werden nicht zufriedenstellend umgesetzt?  Die Wertschätzende Kommunikation hilft eingefahrene Kommunikationsmuster zu verändern. Durch unbewusste verbale und nonverbale Kommunikation entstehen Probleme, die uns häufig in eine Sackgasse führen. Wir begreifen oft nicht, warum es zum Streit oder Ärger mit dem Gesprächspartner gekommen ist. Im Seminar-Workshop werden Konfliktverläufe beobachtet und Lösungsmöglichkeiten entwickelt und trainiert.

Ziele:

• Positive Handlungssprache zur Konfliktklärung
• Beobachten, ohne zu bewerten
• zielführende Fragen stellen
• Kritik nehmen, Kritik geben
• konstruktives Feedback geben